- 제조 진단
- 금융 진단(은행/보험/카드/증권)
- 업종별 공통으로 적용 가능한 기업 전반적인 Digital 역량 진단
- 업무 담당 ~ 임원까지 全 임직원 대상으로 온라인으로 설문 수행
- 삼성SDS DT Framework의 5대 영역에 대한 50여 개의 질문으로 구성
- 고객 이해
- 전략/리더십
- 기술/인프라
- 사업 운영
- 조직/문화
- 기업의 5대 영역에 대한 DT 현재 수준과 취약점 파악
디지털 전환 진단
디지털 전환의 첫 단계
디지털 수준 진단
기업의 디지털 전환을 위한
디지털 수준 진단부터 컨설팅까지
One-Stop 진단 서비스를 받아보세요.
삼성SDS는 30여 년의 경험과 노하우로
기업의 디지털 수준 진단부터 컨설팅까지 연계되는
디지털 전환 진단 서비스를 제공하고 있습니다.
기업의 디지털 수준 진단부터 컨설팅까지 연계되는
디지털 전환 진단 서비스를 제공하고 있습니다.
소개 동영상
디지털 전환을 위한 마스터플랜 수립, 지금 바로 알아보세요
특장점
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고객 맞춤형 진단 서비스다양한 유형별 진단툴을 활용하여 고객 니즈에 맞는 맞춤형 진단을 제공합니다. -
Quick 진단 및 결과 도출임직원 대상 온라인으로 설문을 수행하고, 디지털 성숙도 진단 결과를 제공합니다. -
타사(Peer) 비교디지털 성숙도의 정량적 평가를 기반으로 타사 대비 비교 결과를 제시합니다. -
주기적/지속적 진단정기평가를 통해 기존 대비 개선 여부에 대한 지속적인 변화관리가 가능합니다.
서비스 구성
디지털 전환 진단 서비스는 고객사 현황 및 니즈에 따라
기본 진단, 특화 진단 및 컨설팅 연계까지 단계별로 제공합니다.
기본 진단, 특화 진단 및 컨설팅 연계까지 단계별로 제공합니다.
- 기본 진단 : 기업 5대 영역에 대한 디지털 역량 진단 및 시스템으로 진단 결과 제공
- 특화 진단 : 유형별(업종/기술/문화) 진단을 통한 기업의 영역별 DT 수준에 대한 상세 분석
- 디지털 전환 컨설팅 : 진단 결과 기반 DT 전략/로드맵 수립 및 과제 이행까지 연계
* 자세한 내용을 보려면 각 구성 요소를 클릭해 보세요.
- 기본 진단
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기업 진단
- 고객 이해
- 전략/리더쉽
- 기술/인프라
- 사업 운영
- 조직/문화
- 특화 진단
- 클라우드 진단
- 데이터 진단
- 보안 진단
- 애자일 진단
- EX 진단 *Employee eXperience
기업 진단
업종 진단
- 업특성을 반영한 업무 프로세스별 디지털 역량 진단
- 실무 ~ 중간관리자급 업무 프로세스 담당자 대상
- 업종별 Value-chain 內, DT 적용 현황 파악을 위한 문항으로 구성
- 제조 진단 : 마케팅, 개발, 구매, 제조, 물류, 판매, 서비스, 경영지원의 8대 프로세스 영역
- 금융 진단 : 채널&영업, 고객&마케팅, 상품 처리&지원, 정보 분석, 경영지원의 5대 업무 영역
- 비즈니스 운영 프로세스 중심 디지털화 현황 파악 및 DT 과제 도출 시 활용
기술 진단
- 업종별 공통으로 적용 가능한 기술별 디지털 역량 진단
- 실무 ~ 중간관리자급 유관 조직 인력 대상 (업무/기술)
- 기술별 업무 적용/활용 현황 파악을 위한 문항으로 구성
- 클라우드 진단 : 클라우드 전략 & 조직, 아키텍처 & 인프라 등 5개 영역
- 데이터 진단 : Data and Analytics 전략, 의사결정, 기술 등 7개 영역
- 보안 진단 : 보안 정책, 신기술 보안 등 8개 영역
- 기술 중심 디지털화 수준과 관련 업무현황 파악 및 DT 과제 도출 시 활용
문화 진단
- 업종별 공통으로 적용 가능한 업무 문화에 대한 디지털 역량 진단
- 실무 ~ 중간관리자급 유관 조직 인력 대상 (업무/시스템)
- 디지털 업무 문화에 대한 현황 파악을 위한 문항으로 구성
- 애자일 진단 : Shared Vision, Iterative Development 등 7개 영역
- EX 진단 : People, Work, Support의 3개 영역
- 업무 문화(협업/업무방식 등) 중심 디지털화 수준과 관련 프로세스/시스템 현황 파악 및 DT 과제 도출 시 활용
활용 사례
[기업 진단/제조 진단 - 제조업]
디지털 전환 진단을 활용한 마스터플랜 수립
디지털 전환 진단을 활용한 마스터플랜 수립
기업 진단과 제조 진단을 활용하여 전사 관점 5대 영역 디지털화 및 업무 프로세스別 디지털 활용 수준을 확인하였습니다.
그리고, 디지털 전환 진단 결과, 현황 분석 및 벤치마킹을 통하여 디지털 전략/목표를 수립하고, 디지털 전환 추진과제를 정의하여 실행계획을 수립하였습니다.
그리고, 디지털 전환 진단 결과, 현황 분석 및 벤치마킹을 통하여 디지털 전략/목표를 수립하고, 디지털 전환 추진과제를 정의하여 실행계획을 수립하였습니다.
[금융 진단 – 은행]
디지털 전환 진단을 활용한 디지털 로드맵 수립
디지털 전환 진단을 활용한 디지털 로드맵 수립
금융 진단(은행)을 활용하여 은행의 업무 프로세스별 디지털 전환 수준을 비교·검토하고 시사점을 도출하였습니다.
실무자 대상 설문 및 인터뷰 결과를 분석하여 주요 키워드를 추출하였고, 디지털 전환 성공요소 제언 및 디지털 로드맵을 수립하였습니다.
실무자 대상 설문 및 인터뷰 결과를 분석하여 주요 키워드를 추출하였고, 디지털 전환 성공요소 제언 및 디지털 로드맵을 수립하였습니다.
[클라우드 진단 – 제조업]
디지털 전환 진단을 활용한 클라우드 전환 전략/로드맵 수립
디지털 전환 진단을 활용한 클라우드 전환 전략/로드맵 수립
클라우드 진단을 활용하여 고객사의 비즈니스와 기술 분야에 대하여 클라우드 활용 및 내재화 수준을 확인하였습니다.
그리고, 진단 결과를 분석하여 인프라 부문의 전략을 수립하고, 추진과제를 정의하여 클라우드 전환 실행계획을 수립하였습니다.
그리고, 진단 결과를 분석하여 인프라 부문의 전략을 수립하고, 추진과제를 정의하여 클라우드 전환 실행계획을 수립하였습니다.
[애자일 진단 – 제조업]
애자일 진단을 활용한 MES 개발 체계 수립
애자일 진단을 활용한 MES 개발 체계 수립
애자일 진단을 활용한 7대 영역의 점검을 통해 애자일 성숙도와 SW 개발 문화 현황을 확인하였습니다.
그리고, 진단 결과를 분석하여 고객과 워크숍 등으로 애자일 기반 MES 개발 체계의 단계별 개선방안을 수립하고 요구 정의 및 개발, 테스트 프로세스와 시스템의 개선을 위한 상세 실행계획을 수립하였습니다.
그리고, 진단 결과를 분석하여 고객과 워크숍 등으로 애자일 기반 MES 개발 체계의 단계별 개선방안을 수립하고 요구 정의 및 개발, 테스트 프로세스와 시스템의 개선을 위한 상세 실행계획을 수립하였습니다.
[EX 진단 – 제조업]
EX 진단을 활용한 시스템/서비스 개선방안 도출
EX 진단을 활용한 시스템/서비스 개선방안 도출
온라인 설문과 인터뷰를 통해 고객사 업무에 맞는 시스템/서비스의 미래 방향을 제안하기 위한 정량적/정성적 데이터를 제공하고, 그에 맞는 필요 오퍼링을 제안합니다.
업종 진단
기술 진단
문화 진단
디지털 전환 진단에 대해 무엇이든 물어보세요