Hỗ trợ tùy chỉnh DT dựa trên kinh nghiệm trong các ngành và hệ thống cốt lõi khác nhau
※ Vui lòng click vào các dịch vụ
Service→Offerings
Offerings : Consulting + System Integration + IT Operation / BPSSamsung SDS dẫn đầu quá trình chuyển đổi kỹ thuật số bằng cách cung cấp các dịch vụ toàn diện từ tư vấn đến xây dựng và vận hành hệ thống cho khách hàng trong các ngành công nghiệp khác nhau, bao gồm điện/điện tử, máy móc/ phụ tùng, EPC/xây dựng, hóa chất/ năng lượng, bán lẻ/dịch vụ... và góp phần tăng cường sức mạnh năng lực cạnh tranh của khách hàng. Đặc biệt, dựa trên khung/ phương pháp DT độc đáo, chúng tôi hỗ trợ quá trình chuyển đổi kỹ thuật số nhanh chóng phù hợp với khách hàng bằng cách thiết lập chẩn đoán cấp độ DT chính xác và hệ thống tổng thể từ trung hạn đến dài hạn, đồng thời sử dụng công cụ SDS DT (công nghệ lõi kỹ thuật số, chẳng hạn như AI, chuỗi khối, đám mây, bảo mật,...) và các trải nghiệm kinh doanh giải pháp toàn cầu khác nhau.
Xem xét DTA (đánh giá DT) doanh nghiệp
: Trình độ năng lực kỹ thuật số tổng thể của công ty Biz/Tech/Culture DTA (DT Assessment)
: Các quy trình chuyên biệt cho từng loại hình kinh doanh, bao gồm sản xuất/tài chính
Xây dựng các hệ thống tùy chỉnh dành riêng cho khách hàng bằng cách sử dụng công cụ SDS DT + khả năng triển khai giải pháp đã được chứng minh trên toàn cầu.
Các dịch vụ quản lý thay đổi, chẳng hạn như xây dựng năng lực, văn hóa tổ chứ và giáo dục để sớm nội địa hóa chuyển đổi kỹ thuật số cho khách hàng.
Để thiết lập chiến lược DT, cần đánh giá tình hình của hiện tại và đặt ra mục tiêu rõ ràng. Chúng tôi đánh giá mức độ sẵn sàng và phát triển của kỹ thuật số từ góc độ của khách hàng/chiến lược/hoạt động/ công nghệ/ tổ chức bằng cách sử dụng các công cụ đánh giá DT vốn có, chẳng hạn như Enterprise DTA (đánh giá Dt) và Biz/Tech/Culture DTA (đanh giá DT). Sau khi thiết lập chiến lược DT, chúng tôi tùy chỉnh chiến lược thông qua kiểm tra lại cấp độ để có thể đạt được các mục tiêu.
Chúng tôi theo đuổi việc tái cấu trúc quy trình sáng tạo để có thể đạt được hiệu quả tốt nhất thông qua việc triển khai các quy trình kinh doanh thông minh/tự động hóa/ không người lái được áp dụng với các công nghệ IT mới nhất, chẳng hạn như AI, blockchain, Cloud và Data Analytics. Chúng tôi triển khai chuỗi giá trị liền mạch bằng cách thiết kế một quy trình trong đó con người, rô bốt và công nghệ mới làm việc cùng nhau một cách hữu cơ, đồng thời hỗ trợ các chiến lược DT, quy trình và công nghệ IT mới được tiếp thu trong văn hóa doanh nghiệp.
Xem xét chiến lược của khách hàng và trạng thái hệ thống, chúng tôi đề xuất sự kết hợp giải pháp SaaS tối ưu dưới hình thức giống tốt nhất và hỗ trợ khách hàng đưa ra lựa chọn tốt nhất thông qua PoC. Chúng tôi thiết kế kiến trúc hệ thống dưới dạng một nền tảng để nó có thể đáp ứng linh hoạt với các công nghệ và dịch vụ mới đang phát triển, toàn bộ công ty có một hệ thống sử dụng dữ liệu tích hợp dựa trên đám mây.
Tối ưu hóa các quy trình và hệ thống trong toàn doanh nghiệp.
Nâng cao khả năng cạnh tranh của khách hàng với sự cải tiến bèn vững về chất lượng và tiết kiệm giá.
Hoàn thành công việc của khách hàng nhanh hơn bằng cách chia sẻ dữ liệu theo thời gian thực.
Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu hiệu quả hơn.
Nâng cao hiệu quả và năng suất công việc thông qua trải nghiệm UX thân thiện với người dùng và phạm vi hoạt động kinh doanh trên thiết bị di động rộng hơn. Dịch vụ ERP trên nền tảng đám mây giúp giảm bớt gánh nặng trong việc vận hành và quản lý ứng dụng/hạ tầng, hướng sự tập trung hơn vào hoạt động kinh doanh chính.
Linh hoạt và thích ứng nhanh hơn với các thay đổi như M&A, mở rộng hoạt động kinh doanh bằng cách chuẩn hóa dữ liệu chính, tối ưu hóa quy trình và tích hợp hệ thống.
Dựa trên bộ công cụ đánh giá SCM, phản ánh kinh nghiệm đổi mới SCM trong hơn 20 năm, tìm ra Phân tích rò rỉ giá trị SCM. So sánh mức độ vận hành với các trường hợp nâng cao, đánh giá mức độ phát triển của quy trình và vẽ ra hướng đổi mới SCM để cải tiến hiệu năng doanh nghiệp.
Thiết kế hướng đổi mới và quy trình To-Be cho quy trình của tất cả các chuỗi giá trị SCM thông qua sự hợp tác của khách hàng, quản lý cung cầu, quản lý mua hàng và hợp tác với nhà cung cấp. Cung cấp chiến lược đổi mới quy trình xem xét xu hướng chung của ngành và công nghiệp cập nhật tổng thể và khả năng triển khai kỹ thuật.
Xây dựng hệ thống SCM không chỉ cần triển khai giải pháp lập kế hoạch mà còn cần các dịch vụ toàn diện, chẳng hạn như tích hợp hệ thống Legacy (tức là ERP), quản lý thông tin tiêu chuẩn và thiết lập hệ thống vận hành. Samsung SDS là đối tác tốt nhất và có thể cung cấp dịch vụ cho tất cả các lĩnh vực với tư cách là nhà tích hợp hệ thống với bề dày kinh nghiệm hơn 20 năm.
Dựa trên kinh nghiệm vận hành SCM của chi nhánh Samsung, cung cấp dịch vụ vận hành tối ưu liên quan đến SCM dựa trên SaaS. Hãy để những lo lắng của bạn về hoạt động của hệ thống SCM cho Samsung SDS và tập trung vào công việc kinh doanh của bạn. Samsung SDS sẽ cung cấp dịch vụ chất lượng tốt nhất.
Để có trải nghiệm đa kênh, chúng tôi tích hợp dữ liệu liên quan đến khách hàng tồn tại trong các silo trên các kênh trực tuyến/ngoại tuyến khác nhau để tạo một hồ sơ duy nhất và cung cấp dữ liệu hợp lệ về sở thích và mức độ tương tác của khách hàng.
Chúng tôi phân tích dữ liệu còn thiếu và các quy trình bị gián đoạn trên các điểm tiếp xúc, đánh giá CX từ nhiều góc độ khác nhau trong suốt hành trình của khách hàng từ đầu đến cuối và thiết lập chiến lược đa kênh để có trải nghiệm nhất quán.
Chúng tôi tận dụng dữ liệu khách hàng của bên thứ nhất/thứ 2/thứ 3 để đưa ra giải pháp tối ưu phù hợp với quy mô và tính chất của doanh nghiệp, đưa ra các chiến lược chiến dịch dựa trên sự quản lý được cá nhân hóa và thúc đẩy tự động hóa hoạt động tiếp thị.
Dựa trên sở thích của khách hàng được phát hiện thông qua các chiến dịch,
chúng tôi xác định các chiến lược lấy giá trị khách hàng làm trung tâm để thúc đẩy đổi mới thương mại điện tử theo cách khác biệt và có hệ thống, đồng thời cung cấp việc triển khai và vận hành.
Chúng tôi quản lý lịch sử của các hoạt động liên quan đến B2B, các liên hệ chính,
và các vấn đề liên quan đến tài khoản, đồng thời cung cấp các dịch vụ phù hợp với B2B trong suốt vòng đời (khám phá > quản lý khách hàng tiềm năng > dự báo doanh số > bán hàng) để giúp tăng năng suất bán hàng.
Smart Contract Center của chúng tôi tập hợp các kênh giao tiếp đa dạng - email, phương tiện truyền thông xã hội, trung tâm cuộc gọi - để trả lời,
trong thời gian thực, đối với tất cả các loại dịch vụ khách hàng, ví dụ như kiểm tra tiến độ sửa chữa và các cuộc gọi vui vẻ.
35 năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ IT cho các Công ty thuộc Tập đoàn Samsung là nền tảng cho bí quyết và nguồn lực chuyên gia của chúng tôi trong các toàn ngành.
Công cụ đánh giá của chúng tôi phân tích những điểm yếu của khách hàng dọc theo quy trình và hệ thống, đồng thời trình bày chiến lược cải tiến để tạo điều kiện thuận lợi cho hành trình DT của khách hàng.
130 chuyên gia quản lý chất lượng và thất bại thường xuyên tham gia vào các hoạt động kiểm tra và cải thiện tình trạng hoạt động
Cho dù bạn đang tìm kiếm một giải pháp kinh doanh cụ thể hay chỉ cần một số câu hỏi cần câu trả lời, chúng tôi luôn ở đây để giúp đỡ.